2019年の夏、中村 隆司京・渋谷のシェアオフィスの一角で始めました。それまでは大手SIerで10年、製造業と物流業のシステム刷新を担当していました。仕事は悪くなかったけれど、「本当に必要なことを言えているか」という感覚がずっとありました。ベンダーとして入ると、どうしても自社製品を売る方向に引っ張られる。それが嫌で、独立しました。最初の半年は受注ゼロで、正直かなり焦りました。
転機は2020年の春です。知人の紹介で入った中堅の食品メーカーで、基幹システムの移行プロジェクトが炎上しかけていました。ベンダーと社内の間に立って、要件の整理と優先順位の再設定をひたすらやった3ヶ月。プロジェクトは無事に着地して、そのクライアントから「うちの別の部署も見てほしい」と言われたのが最初の継続案件になりました。口コミで少しずつ広がって、2021年末に最初のスタッフ、田中 美咲が加わりました。
今は中村 隆司含む5名のチームで動いています。製造、物流、医療、SaaS企業と、業種はばらばらです。「ITコンサル」と名乗っていますが、やっていることの半分は組織の話を聞くことだと思っています。ツールより先に、人と仕組みの問題を整理する。それが私たちのやり方です。派手なことは言いません。でも、入ったプロジェクトはちゃんと終わらせます。